2019年から2023年までの5年間のビジョンとアクションプランを考えるワーキングチームが発足。全6回のワークショップを通して、チームビルディングから組織の存在意義の確認、2023年までのビジョンとアクションプランを生成しました。第5回のワークショップでは、TTWSを通してビジョン2023のステートメントを作成しました。